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下一个关键词是“思考力”。“大多数企业陷入麻烦是因为他们忘记了思考。”这是美国著名组织理论家卡尔·维克的话。在不断变化的环境中,企业家的思想必须跟着形势的变化做出快速反应:调整企业管理模式、运营方针、市场战略,以变应变,这其中思考的影响力非常明显,也被称作“思考力”。企业家应经常了解宏观和微观的市场变化,对外部的市场变化迅速做出反应,更要经常注意公司的内部信号,建立畅通的企业内外部信息收集渠道。面对外部的竞争压力和市场剧变,企业家要带领组织和团队向前进步,惟有在思考和集体智慧的基础上,不断努力建设才有可能基业长青。合资合同是股东各方就设立有限责任公司的基本文件,旨在约定各股东之间、股东和企业之间的权利义务关系,以及有限责任公司管理机构设置及管理体制等。我们唯有通过合资合同的明确约定,才能争取相应的权利。所以创业者在合作之前,就应该通过书面合同把各自的权益和责任明确下来,这样才可以有效地避免以后的种种纠纷。如何向那些从未听说过这种牌子的人推销?显然,要和一些已经占领市场的名牌产品进行硬碰硬的竞争可真是不容易。如果不能将自己所提供的服务与其他竞争者的服务加以区分,那么又怎能期望人们去购买你的产品呢?对客户说漂亮话是没有多大用处的,因为这种话人人会说。你得想法子向客户展示出他们无法从其他竞争者那儿获得的利益。那么,如何让你的潜在客户知道你将提供给他们特别的服务?真人现金赌博棋牌游戏官网案例分析创业成功的过程,是积跬步以至千里的旅程,没有计划是不行的。TCL从无到有,从小到大,她所形成的独具特色的创新发展模式、经营理念、多元化战略、企业文化吸引一批又一批经济和管理的专家、学者的关注和研讨。20年的风雨兼程,没有完善、精湛的计划显然是行不通的。有了计划之后,还必须立足“现在”认真执行,集中精力关注你正在走的路。制订一份合理的创业计划,并且脚踏实地地去落实它,企业抗风险的能力将会强得多,创业成功的可能性也会大得多。

在“成熟期”,每个品牌的产品都有自己的生命周期,它的成熟与衰退是不可避免的,随着产品市场价位的透明,中间商的利润逐步下降,他们的忠诚度也开始转移。这时企业为了品牌的继续生存,首先应该做到的是“同品牌新产品的推出”、并且同时加大广告促销的投入,用行动宣传品牌的研发能力;还要加强渠道监管,可以适时地取消“定量返利”。案例分析:每个行业都有自己比较固定的毛利率,当然因为地域、规模等因素的不同会有所差异,但大致总有个浮动的范围。在投资创业之前,上面案例中主人公的做法可以作为参考,你要了解一下毛利率,计算一下自己是否能够达到盈亏平衡,做到心里有底。第三个原因是企业对产业的可控性问题。企业有足够的资源进入一个产业,并不代表企业能运营得很好,更不代表那就是企业最佳的支配资源方式。在运营不力的情况下,企业可能要付出远超出产业的平均成本,才能获得产业平均水平的收益。这明显是不经济的。国家修改《公司法》就是为了方便民间资本进入市场,为小额创业者大开方便之门。想要创业的你,当然更要抓住机会,追逐自己的创业之梦。

“民主集中,没有民主就不会存在着集中,没有集中也就不能体现民主”。辩证法无处不在,在创业时,你同样要辩证地考虑集权和放权的关系。但在谈论集权与放权之前,我们首先要明确一个前提,那就是创业者必须清晰地认识到:每个人不是全能和万能的。比如卡内基不懂钢铁,但不代表他不能成为钢铁大王,让专业的人做专业的事这一点非常重要。只有人心齐,才能泰山移。有了共同的奋斗目标只是第一步,创业者与合作伙伴之间,还要有高度一致的理念。所谓道不同不相为谋,好的股东之间经营理念一定要一致。因为不同的理念,会产生不同的行为规范和行为方式,从而形成不同的行事风格。所以,创业者在寻找合作伙伴时,志同道合是基础,大家理念的统一最为重要。二十多年以前,乔布和沃兹是在同学的一家车库里结识的,当时他们都是中学生。这两个电脑迷想要一台“8800”,可是一时又凑不起钱,于是决定自己动手装。乔布和沃兹卖掉了自己的一些东西,凑起钱准备装100套“苹果-Ⅰ”计算机板,然后每台售价50美元,可赚回2200美元,正好够他们的本钱。“苹果-Ⅰ”是沃兹设计的,目的是降低成本。乔布拿着样品到当地的电脑商店去兜售,这家商店只订了50台。他们说,社会上大部分人不是想买散装件,而是想买整机。这给了乔布最重要的市场信息,但当时乔布仍无意做企业家。案例分析:“借钱生钱”的办法并不是不能用,但要把握好分寸,像超同公司这样将企业的利润全部用于扩张,而所有的流动资金全部依靠银行贷款,甚至到后来把用于流动资金的银行贷款也挪用到固定资产投入中去,这种做法一旦遇到风吹草动,便会无路可走。所以,我们要切记负债经营不能超负荷。

金钱是经不住时间的损耗的,同样是1元钱,1年后价值可能就是现在的0.9倍,而两年后价值可能就是今天的0.8倍,三年后则仅仅是今天的0.7倍。所以,优柔寡断是商界的大忌,创业者一定要善于捕捉商机,并且果断地下决心。其实,能否抓住商机,在很大程度上也是在于决策是否果断。当很多人同时发现机会的时候,你必须抢在别人之前做出决策,这样才有可能抓住。到了1995年,小天鹅又开始进军宾馆业,一方面努力提升自己品牌的含金量,另一方面走多元化经营的路线,扩大自己的营业收入。1996年9月,四川首家私营星级宾馆重庆小天鹅宾馆开业,并高薪聘请著名国际酒店管理集团的职业经理人进行管理,开业第一年就获得了可观利润。真人现金赌博棋牌游戏官网机会难得,意义非比寻常。贾欣武不敢马虎,立马承包了三桥农村的一个金属构件厂,带领十多个人苦干起来。设备简陋就想办法克服,实在没有办法加工的零件,只好再找别人加工。1个月时间到了,贾欣武也大功告成,按期按质按量交货。对方很震惊也很满意,从此以后,他的生意就渐渐多起来了。

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